Как команда аутсорсинга программного обеспечения Easiio увеличила продуктивность команды на 50 %
По мере роста рынка аутсорсинг программного обеспечения становится все более востребованным, особенно для многих начинающих компаний, которые испытывают большую потребность в ИТ, но их отпугивает высокая стоимость, и это время, когда аутсорсинг программного обеспечения может значительно снизить их стресс. .
Управление проектами может оказаться сложной задачей, особенно при работе с несколькими командами и клиентами. Однако при наличии правильных инструментов этот процесс становится легким и продуктивным. Именно здесь в игру вступает sFlow.io.
Исио В штате работают опытные специалисты по аутсорсингу, которые успешно завершили проекты для клиентов в различных отраслях, включая SaaS, автомобилестроение, телекоммуникации, веб-сайты и финансы. Чтобы оптимизировать управление проектами, мы используем sFlow.io, гибкий инструмент управления проектами, который изменил наши рабочие процессы.
Одна из ключевых особенностей sFlow.io, которую мы используем, — это встроенная система коммуникации с проектом. Этот инструмент помогает нам отслеживать все сообщения клиентов и обновления проектов в одном месте, что упрощает нам доступ к запросам клиентов и реагирование на них.
Кроме того, sFlow.io легко интегрируется со Slack и электронной почтой, обеспечивая межфункциональное командное общение и управление проектами. Это улучшило поток информации между членами команды, сократив время и усилия, необходимые для управления проектом.
Возможность отслеживать ход проекта в режиме реального времени и контролировать этапы проекта с помощью sFlow.io увеличила производительность нашей команды на 50%. Это позволило нам реализовать проекты вовремя и в рамках бюджета. И все это при обеспечении высочайшего уровня качества обслуживания наших клиентов.
Ключевые этапы реализации проекта по аутсорсингу программного обеспечения
Повышение эффективности команды при аутсорсинге: ключевые шаги для Easiio
- Исследование и оценка инструментов и стеков программного обеспечения
- Четко документируйте подробные требования к продукту для каждой задачи.
- Уделяйте особое внимание хорошему пользовательскому опыту и дизайну пользовательского интерфейса.
- Отслеживайте прогресс команды и управление временем, а также обращайтесь за разъяснениями, если дело застопорилось.
- Используйте видеоконференции для четкого взаимодействия между задачами
- Получайте обратную связь от клиентов регулярно и своевременно
- Убедитесь, что владелец продукта всегда в курсе новых функций и оперативно выполняет требования.
Благодаря встроенным инструментам sFlow.io команда Easiio может легко реализовать эти шаги. И получите выгоду от перехода на другой инструмент управления проектами.
Заключение
Подводя итог, sFlow.io изменил правила игры для аутсорсинговой команды Easiio. Оптимизировав процессы управления проектами, мы смогли повысить производительность нашей команды и обеспечить выдающиеся результаты для наших клиентов. Если вы ищете гибкий инструмент управления проектами, который поможет вам более эффективно управлять своими проектами, определенно стоит попробовать sFlow.io. зарегистрироваться здесь.
